Finanzas de consultorio · Herramienta gratuita
Calculadora de punto de equilibrio para consultorios
Calcula cuántos pacientes mensuales necesita una práctica mexicana para cubrir costos fijos y variables con su ingreso promedio real.
- Resultados en MXN
- Supuestos editables
- Datos en tu navegador
Costos e ingreso por paciente
Tipo de mercado
Costos fijos mensuales
Análisis de punto de equilibrio
Medicina general / familiar · Ciudad media. Valores precargados en MXN.
Meta mensual mínima
111
pacientes / mes para cubrir costos
Costos fijos
$63,000 MXN
Ingreso de equilibrio
$72,150 MXN
Margen de contribución
88%
Escenarios de utilidad
111 pacientes (100%)
+$270 MXN / mes
139 pacientes (125%)
+$16,230 MXN / mes
167 pacientes (150%)
+$32,190 MXN / mes
Renta / arrendamiento
Nómina y honorarios fijos
Renta o pagos de equipo
Seguros y cumplimiento
Servicios
Software / expediente
Marketing recurrente
Otros costos fijos
Escenario mexicano editable actualizado en julio de 2026. El ingreso promedio debe reflejar tu mezcla real de consultas y procedimientos; ajusta nómina, renta, capacidad, asistencia e impuestos con tus datos. No constituye asesoría financiera ni clínica.
Glosario rápido
Los términos técnicos, explicados en español claro.
Usamos el nombre completo junto al acrónimo para que puedas leer el resultado y compartirlo sin depender de jerga de marketing o finanzas.
- MXN — peso mexicano
- Código internacional de la moneda de México; todos los importes de esta herramienta usan MXN.
- Punto de equilibrio
- Volumen donde los ingresos cubren exactamente costos fijos y variables; la utilidad es cero.
- Costo fijo
- Gasto mensual que existe aunque atiendas pocos pacientes, como renta o una parte estable de la nómina.
- Costo variable
- Costo que aumenta al atender cada paciente, como consumibles, laboratorio o comisiones variables.
- Margen de contribución
- Ingreso por paciente menos costo variable; es el monto disponible para cubrir costos fijos y después generar utilidad.
- Ingreso de equilibrio
- Facturación necesaria para cubrir la estructura al volumen de punto de equilibrio.
- Mezcla de servicios
- Combinación real de consultas, estudios y procedimientos con distintos precios y costos.
- Tasa de asistencia
- Porcentaje de citas agendadas que sí se presentan; permite convertir una meta de pacientes en citas necesarias.
- Capacidad clínica
- Máximo volumen que personal, horarios, consultorios y equipo pueden atender con seguridad y calidad.
Referencias para contextualizar el mercado mexicano
Metodología
Cómo convertir el punto de equilibrio en una meta de agenda
La mejor lectura empieza por entender qué representa cada variable y qué supuestos todavía necesitan evidencia propia.
El punto de equilibrio divide los costos fijos mensuales entre la contribución por paciente: ingreso promedio menos costo variable. El resultado indica cuántos pacientes atendidos cubren la estructura antes de generar utilidad.
México no cuenta con un tarifario único de consulta privada. Los escenarios iniciales combinan niveles de precio y estructuras de práctica para grandes ciudades, ciudades medias y mercados locales; reemplázalos con tu mezcla real de consultas y procedimientos.
La meta debe convertirse a citas agendadas usando tu tasa de asistencia y compararse con días de consulta, horarios, salas y equipo disponible. Una cifra rentable puede seguir siendo imposible si supera la capacidad clínica.
Siguiente escenario
Cruza este resultado con otra parte del negocio.
Adquisición, margen, precios y capacidad se afectan entre sí. Estas herramientas continúan el diagnóstico desde otro ángulo.
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Abrir calculadoraPreguntas frecuentes
Preguntas sobre punto de equilibrio médico.
Respuestas sobre fórmulas, referencias y límites para interpretar esta herramienta con criterio.
¿Cuál es la fórmula del punto de equilibrio?
Costos fijos mensuales divididos entre ingreso promedio por paciente menos costo variable por paciente. El resultado se redondea hacia arriba.
Revisar esta pregunta: escribir, llamar o agendar.¿Qué debe incluirse como costo fijo?
Renta, nómina estable, equipo, seguros, software, servicios, marketing recurrente y otros compromisos que existen aunque el volumen baje.
Revisar esta pregunta: escribir, llamar o agendar.¿Cómo calculo el ingreso promedio por paciente?
Divide la facturación del periodo entre pacientes atendidos. Si una persona puede comprar varios servicios en la misma visita, define una regla consistente y evita contarla dos veces.
Revisar esta pregunta: escribir, llamar o agendar.¿Los valores precargados son una recomendación financiera?
No. Son escenarios mexicanos editables para estructurar el cálculo. Sustitúyelos con costos, precios, impuestos y capacidad reales antes de tomar decisiones.
Revisar esta pregunta: escribir, llamar o agendar.Siguiente paso
Una operación clara es el comienzo, no la respuesta completa.
Trae el escenario y la información que ya tienes. Te ayudamos a distinguir la hipótesis, la evidencia disponible y el siguiente paso que merece una revisión más profunda.
- Aclaramos el problema antes de hablar de entregables.
- Te decimos qué conviene conservar y qué hace falta revisar.
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